コンピュータ・インターネット - インターネット・Web開発 - e-ビジネス

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microsoft.com大全
井上孝司（毎日コミュニケーションズ 2008年02月23日）

ASP白書 2005年版
ASPインダストリコンソーシアムジャパン、マルチメディア振興センター（IDGジャパン 2005年08月31日）

概説 e-文書法
タイムビジネス推進協議会（NTT出版 2005年07月25日）

IT業界図鑑
Mint（経営情報研究会）（翔泳社 2004年06月16日）

PDAの分野を確立したのはパームの功績だろう。多くの巨大なコンピュータベンダーが「携帯端末」市場を狙い、さまざまなスペックの製品を送り出してきたが、そのなかでパームは新興のメーカーながらハード、ソフト両面からPDAの形を築き上げ、魅力的な価格で製品を世に送り出した。

本書はパームコンピューティング社の歩みを記したものだ。開発に関わった人間たちのドラマとアメリカにおけるベンチャービジネスの展開が見どころであり、この製品がアイデアの段階から実際の製品になるまでのステップは、10に1つしか成功しないといわれるアメリカのベンチャービジネスの例として見ごたえのあるものになっている。パームは大脳生理学に興味をもつ1人のエンジニアがアイデアを出すところから始まる。当時開発されていた極小のノートPCのような汎用性のあるプラットフォーム、メモ帳のような携帯性と即時性、そして手書き文字を認識する機能を有したデバイスの市場性を見出した彼はパームの設立を決意する。

弱小なスタートアップ企業であるパームと、そのアイデアを認め、協力する企業との激しい交渉、アップルなどの大規模なコンピュータベンダーが発表するPDA製品との競合など、容易ならざる問題が山積みしている状況をクリアしていくようすは、経営の面からも、また技術的な面からも見どころが多く、エキサイティングである。何度も業界の低迷や資金繰りなどに苦しみながら、パームがよりよい製品を開発し、ヒットを飛ばして現在にいたっていることはよく知られているとおりであるが、1つのアイデアの実現を目指して突き進んでゆく彼らの情熱はエンジニアも、起業を目指す人も、そしてパームユーザーも見届けて損はないだろう。

企業と製品のサクセスストーリーを記した書籍はいずれも魅力的である。とくに開発にかける情熱は技術屋として最も感銘をうける部分であるが、本書はベンチャー企業であるパームを扱っているため、経営的な要素が多く含まれている点も興味を引く。パームに興味のある人、起業に興味のある人におすすめしたい。（斎藤牧人）

松任谷由実のアルバム『acacia（アケイシャ）』のジャケットやカフェグローブ・ドット・コムのWebサイトなどを手掛ける新進気鋭のデザイン会社、ラナデザインアソシエイツの副社長堀田理佳による独立起業＆Webサイト制作ドキュメント。著者は大学で工業デザインを学んだ後、パルコの宣伝部などで活躍し、1997年に独立。木下謙一と共同で現在の会社を立ち上げた。

本書は、著者が大学卒業後に歩んだ道やWebデザイナーの仕事の魅力を、これからWebデザイナーになろうとする人々に説いたものである。通常期待されるような泥臭い苦労話は見当たらないが、カフェグローブ・ドット・コムやユーミン、ジェフリー・フルビマーリ（雑誌「CAZ」の表紙などでおなじみのアーティスト）などとのビッグプロジェクトの様子や裏話は、Webデザインの魅力を伝えるのには十分すぎるほどエキサイティングである。

現在勉強中の若きデザイナーたちにとっては、第一線で活躍するデザイナーが何を考え、何に注意しながらプロジェクトを進めているのかを知るよいきっかけとなる。また、プロのデザイナーにとっても、Webデザインのワークフローや情報アーキテクチャー、配色などに関する著者の洞察は参考になるかもしれない。（土井英司）

マイクロソフト中国支社のゼネラルマネジャーを務めた中国人女性の、いわば自叙伝である。彼女はIBMからマイクロソフトにヘッドハンティングされ、14か月働き、そして辞めた。それを契機にそれまでに彼女が過ごした時間を記しているが、本書ではマイクロソフトでの仕事、IBMでの仕事、最後に自分の人生について記しており、中国の働く女性の活躍ぶりが生き生きと描かれている。

彼女が中国におけるソフトウェア産業の育成について抱いた志、マイクロソフトで出あった困難、出会いやさまざまな活動が、非常に濃密な時間の流れを作りだしている。マイクロソフトの企業としての本質、長所と欠点の分析・評価、マネジメントを完遂するためのチームの教育といった、あらゆる実務をこなした彼女の闘いの物語は実に興味深い。またIBMでの仕事についても、マイクロソフトのときと同様の鋭さと豊かな感性をもって記している。最後には彼女の人生の軌跡も語られており、中国で、しかも外資系企業という風土の中で活躍した女性のバックボーンを知ることができる。彼女の言葉を通して実に多くのことが学び取れるだろう。

本書からは1人の中国人女性の理想と気概、中国ビジネス、マイクロソフト・IBMの内側、そして一流のマネジメントをうかがい知ることができる。（斎藤牧人）

圧倒的なシェアでPC業界を席巻しているマイクロソフトのコンシューマー向けOS、Windowsシリーズ。このWindowsの大躍進に大きく貢献したテクノロジーに「ダイレクトX」という技術がある。

従来のWindowsを含むPCでは、文書作成や会計処理といった文字ベースの作業しかこなせなかったが、このダイレクトXはPC上での映像や音声といったマルチメディア機能を実現、ダイレクトXが実装されたウィンドウズ95では音声や映像をふんだんに利用したマルチメディア百科事典や、立体的な表現が可能な3Dゲームといった家庭向けのアプリケーションが数多く登場した。それ以降のWindowsでも、ダイレクトXは音声や3Dグラフィックスを含む映像などを、一元的に制御するプログラムとして位置づけられてきた。

また、ダイレクトXは、マイクロソフトのコンシューマー向けゲーム機として開発された「Xbox」でも、3Dグラフィックスを表示する機能を受け持っているという。こういった意味でも、ダイレクトXは高度なマルチメディア機能をもったOSとしてシェアをのばしたWindowsシリーズの、「縁の下の力持ち」といえる重要な存在なのだ。

本書は、このダイレクトXを開発し、Windowsをスタンダードなコンシューマー向けのOSに押しあげる立て役者となった若者たちの奮闘を描いた1冊だ。彼らはその過激な言動から「ビースティ・ボーイズ」と呼ばれながらも、社内の対抗勢力と闘い、数度にわたる解雇の危機を乗り越えて、画期的なテクノロジーを完成させる。コンピュータやマルチメディア、インターネットなど1990年代にマイクロソフトが標的としたビジネスフロンティアで、マイクロソフトがいかにしてライバルたちに打ち勝ったのか、そんなコンピュータ業界のし烈な闘いをつづった渾身のノンフィクションだ。（近藤大介）

IT市場ナビゲーター2006
野村総合研究所情報通信コンサルティング一部二部（野村総合研究所広報部 2001年12月）

本書は、工学部系の大学院を卒業して、IBMでのキャリアを積み、50歳を過ぎてアスキー、セガを渡り歩き、現在はブロードバンド・インターネットサービスを提供するベンチャー企業アットホームジャパンの代表取締役社長を務める著者が、転職から学んだ仕事とのかかわり方について、そのエッセンスを紹介している本だ。

特に中高年層に向けて、「IT革命を恐れる必要は何もない。新しいビジネスでも基本は変わらないし、今までのキャリアを生かせる方法がいくらでもある。中高年であればあるほど蓄積されたエッセンスを生かせる可能性がある」というエールを送っている。本書には､ビジネスマンが与えられた職場で、キャリアを形成していくうえでの心がけやノウハウが紹介されている。具体的には、IBMでは、プロセスを定義することによる失敗しない仕事の進め方、人に話を聞くことの重要性、アスキーでは、ISP（インターネット・サービス・プロバイダー）はユーティリティサービスであること、ベンチャー企業における人材採用の重要性、セガでは、ナンバーワンとのパートナーシップ戦略、意思決定スピードの重要性などを学んだという。そして最後に、終身雇用の終焉（しゅうえん）とIT革命が進む今こそ、新しい仕事をつかむチャンスであり、自己満足・達成感から見た仕事選びとその見極めが大切であると強調する。楽しみながら仕事をしたいと願っている人にすすめたい1冊である。（増渕正明）

「121ware.com」とは、NECのパソコンユーザーのために用意されたサポート用Webである。それまで15のサイトに分散していたパソコン、周辺機器、イベント、サービスに関する情報をまとめ、ユーザーひとりひとりにカスタマイズされたおすすめの商品情報や、所有する商品の最新ドライバモジュールなどを提供するサポート情報、さらにはユーザー同士のコミュニティ支援や通信販売までがそろっている至れり尽くせりのサイトだ。

情報提供をする企業側からすればCRM（カスタマー・リレーションシップ・マネージメント）ということになるのだが、NECのCRM戦略を誰がどのように考え、121ware.comを立ちあげるに至ったのかがドキュメンタリー形式でつづられている。サイトの立ち上げの様子や社運をかけたネット戦略を、ここまでていねいに迫った本は日本でははじめてかもしれない。

企業がユーザーと長期的な関係を築くために、どうやってユーザー情報を管理、利用すればいいのか、経営戦略に活用するCRMとはなにか、本書から学ぶことは多い。読み物としてもおもしろく、ぜひおすすめしたい1冊である。（保坂昇寿）

倒産寸前から世界10大企業にまではい上がった、世界最大の携帯電話メーカー、ノキア。人口500万人という、小国フィンランドの無名企業というハンディーキャップを負っていたにもかかわらず、ノキアは、次々に世界の競争相手を打ちのめしてきた。本書は、そんな同社の飛躍の裏に隠れた、実像に迫る企業ノンフィクションである。

本文のなかで、ノキアの上昇は、ヨルマ・オリラが社長に就任したときに始まったのだと紹介されている。その要因として、「オリラが社長になったとき、ノキアには11の部門があり、生産していたものはトイレットペーパーから電線、携帯電話と多種多様な製品だった。それらをオリラの指揮のもと、ノキアは他部門すべてを売り払い、携帯電話市場とそのインフラである携帯電話回線網に事業を集中させた」ことを挙げている。これらの記述から、近年、経営書などで脚光を浴びている「事業の選択と集中」を同社がまさに実践することで、急成長していったことがわかる。また、フィンランドの政府がノキアと一体になり、支援したのだという。

フィンランドでの同社の位置づけがよくわかる表現として、第1章の最後に、「ノキアは彼らを勝利者に仕立てた。世界の覇者に。サッカーのワールドカップ本大会への出場をいまだ果たせない国にとって、これはかなり喜ばしいことなのだ」という記述がある。本書はビジネス書として、そしてノンフィクションとしても興味深い。（玉木剛）

今日のコンピュータの基礎を支える、画期的な発明の数々を生み出し、伝説的な存在となったゼロックス・パロアルト研究所。グラフィカルインタフェースやLAN、ウインドウシステムといった、現代的なコンピュータの特長と考えられる数々の技術が、1970年代にはすでにこの研究所で生まれ育っていた。彼らはまさに、「未来をつくって」いたわけだ。本書は、その研究所とその天才科学者たちの物語である。

物語は、研究所創設のため、スタッフが集まるところから始まる。「最高の研究を達成するただ1つの方法とは、最高の研究者を雇い、彼らを命令、義務教育、締め切りといったものから自由にしておくことである」という理念のもと、全米から最高の頭脳が集まってくる。そして、コンピュータ史上稀に見る勢いで、その後のコンピュータの流れを方向づけるような、画期的な発明が行われていく。「伝説的な」発明に取り組むその当時の研究者たちの熱気と興奮とが、本書からリアルに伝わってきて、わくわくさせられる。

また、登場人物も魅力的である。取りすました天才などではなく、あまりにも人間的な人物が多い。自分の能力ゆえに尊大になり、独善的になって他の科学者たちと衝突する。自分たちの画期的発明が、本社の重役たちにまったく評価されないことにフラストレーションを爆発させる。正反対の性格の2人が、見事なチームワークを発揮する。こんな様子が生き生きと描かれているのは、当時を知る研究者をはじめとした多くの人に丹念な取材を重ねた、著者の努力と力量のたまものであろう。

ゼロックスは、パロアルト研究所の画期的な成果のほとんどを利益に結びつけることに失敗し、研究所も一時の輝きを失ったという結末は、すでに私たちの知るところである。本書は、ひと握りの科学者たちの学術計算用ツールから、今日的な誰にでも扱えるコミュニケーションツールへと、コンピュータを変えていく天才たちの格闘を軸に描きながら、ゼロックスのような結末を迎えた企業、研究組織、そして人間のダイナミズムをも鮮やかに浮かび上がらせている。（福島紀行）

アメリカの大手コンサルティング会社、アーサー・D・リトルを退社し、シリコンバレーで独立・起業したベンチャー界のカリスマ、梅田望夫初の著書。

本書は雑誌「フォーサイト」に連載された「シリコンバレーからの手紙」を内容別にまとめたもので、「シリコンバレーの基本を体感する」「ネット革命とバブル崩壊」「マイクロソフトとリナックス」「シリコンバレーは私をどう変えていったか」の4章からなっている。妻と2人で移住し、初めてシリコンバレーの価値観に触れたときの戸惑いや興奮、創業時の不安、現地のビジネス状況などが、手紙という形でリアルに語られている。世界各地からシリコンバレーに集まった天才たちの情熱とそれを育む風土、成功者として莫大な富を築き上げた者たち…。ネットバブル崩壊以前の活気あふれるシリコンバレーの状況が目に浮かぶようである。

本書は古き良き時代を振り返るだけの本ではない。著者はプロローグでも言っているように、「ネットバブルが崩壊し、シリコンバレーが失速した今も、なぜシリコンバレーにとどまって、ここで生きていこうとしている」のかを明らかにしようとしているのだ。バブルが崩壊した今だからこそ、真にベンチャースピリッツをもち続けられるかどうかが問われている。著者は、ネットバブル崩壊で元気がなくなっているベンチャー起業家にもう一度ベンチャースピリッツを吹き込む意図で、本書を出版したのかもしれない。（土井英司）

クレイグ・マッコーという人物をご存知だろうか？ただのニッチ産業だと思われていた携帯電話の可能性にいち早く着目し、自分の会社をアメリカ最大の携帯電話会社にまで育て上げた男である。

クレイグが経営する会社、マッコー・セルラー・コミュニケーションズが株式を上場すると、初回の公募で彼は億万長者となった。クレイグは「セルラー界の王」と呼ばれる。しかし、上場からわずか6年後の1993年、何年もかけて築いた会社をAT&Tに売却する。その後、再び一から出直し、自らが実権を握る会社郡をつくり、ものすごい可能性を秘めた一大通信帝国を構築中だという。

普段はマスコミにめったに姿を現さない伝説の起業家クレイグ・マッコーだが、「シアトル・タイムズ」の記者がインタビューに成功。本書は、そのような偉業を成し遂げてきたクレイグに焦点を当て、ひとりの起業家がどのようにして通信業界の周辺部から最前線に出ていったのかについて詳しく描いている。

クレイグの経営哲学やパーソナリティーについても随所で触れられているが、かなりユニークな考えの持ち主であることがわかる。
「クレイグの居所は、側近でもわからないことが多い。部下たちは彼のボイスメールに伝言し、そして待つ。（中略）クレイグは、現代社会の労働者はこうあるべきという姿―― 世界を結ぶ無線通信のおかげでデスクから開放された労働者の姿―― を身をもって体現しているのである」
「私は概念でものを考えるから。言葉よりも、概念で物事を表現するんだ。比喩的に話をするとでも言ったらいいだろうか」などである。

インターネットの普及で高度なデータ通信サービスへの需要が高まるなか、本書のような通信革命のドキュメンタリーは将来のビジネスを考えるうえで非常に有益だ。さらに、クレイグの経営哲学について学ぶことができ、とりわけベンチャービジネスに関心のある人にとっては、読みごたえのある良質な1冊である。（玉木剛）

パソコンの普及率や高速回線の普及率において、韓国は日本をはるかにリードしているといわれている。その実状を、数字による裏付けや人気サイトの紹介などにより、あますところなく披露しているのが本書の特徴である。著者は、幼少のころより、韓国と日本を行き来する生活を続けていた人物。韓国と日本とのインターネットビジネス交流を図る非営利団体「JIBC」の会長として活躍している。そんな著者だけに、両国の文化的、気質的な違いに触れながら人気サイトや社会現象を紹介しており、韓国のインターネット事情を知るのに非常に参考になる。

また、韓国のネットユーザーの事情やインターネットビジネスの影など、インターネットの普及により生まれた裏事情にも言及している点が興味深い。普及によるメリットの裏で、日本でも問題になりつつある若者のサイバー中毒や、デジタルデバイドなどといった社会問題まで扱っており、ここまで幅広いスタンスで語られた韓国インターネット事情の本は珍しい。硬軟併せ持った内容の本として、韓国に興味がある人には、ぜひ一読をすすめたい本である。

ただ惜しむらくは、誤植が多いことと、こなれていない表現が多いこと。こうなると、全編にわたり頻出している数字情報に対しても疑問がわいてきてしまう。スピードが要求される内容というのはわかるが、もう少し編集者の注意が欲しいところである。（朝倉真弓）

「前川レポート」というと、普通は前川春雄元日銀総裁のレポートのことだが、IT時代の「前川レポート」は、本書の著者、前川徹がJETROニューヨークセンター在籍中に書いた「インターネットアメリカ事情」に関する詳細な電子メールの山を指す。著者はこの「前川レポート」以降、『ECビジネス最前線―日米・電子商取引の現状と未来』などの著書を出し、ECビジネスウォッチャーの第一人者として知られている。

本書はその前川による、ポストインターネットバブル時代のECビジネスに関する論考である。倒産したドットコム企業とその問題点の指摘、成功している企業のビジネスモデルの検証、ECビジネスに絡むEDI 、e-マーケットプレイスなどのトピックの紹介、今後期待されるトラベル市場やチケット市場、モバイルコマース、そしてビジネスモデル特許、インターネット広告に関する考察と、盛りだくさんの内容だ。随所にECビジネス全体、あるいは各企業の貴重なデータも挿入されており、読みごたえがある。また、各企業の成功例、失敗例の分析も表面的な部分にとどまることなく、資金調達、コスト構造、サービス内容、戦略など、さまざまな視点から論じられている。今後ネット企業がどうすべきかという点については、第8章でさらりと触れているだけだが、分析が詳細なため、成功へのヒントがいたるところに隠されている。ネットビジネス関係者にとっては必読の書といえそうだ。（土井英司）

   フィンランドに住む1人のコンピュータおたくの青年が、世界中にオープンソース運動を巻き起こし、一躍有名となった。
   彼の名はリーナス・トーバルズ。ヘルシンキ大学在学中に「Linux」というコンピュータのOSを作り出し、インターネット上で無料でソースコードを公開した。OSといえば大企業が開発した商用のものだけで、かつソースコードを公開することはタブーといわれていた時代に、彼の試みは驚くほどの大反響を巻き起こした。
   彼は決して野心を持ってLinuxの開発に臨んだわけではなかったが、結果的にLinuxは研究者や開発者、学生などで構成されるUNIXコミュニティで爆発的に広まり、今日ではマイクロソフトのウィンドウズを脅かすまでに成長した。
   本書には、このリーナス・トーバルズのLinux開発物語から、彼自身の心温まるプライベートの話題までが、幅広く取り上げられている。技術的な話ももちろんあるが、コンピュータ関係の人物を取り上げた自伝としては、比較的一般向けにわかりやすく書かれている。
『それがぼくには楽しかったから』（『Just for Fun』）というのが本書のタイトルである。好きなことに一生懸命打ち込んだ結果、成功が訪れたという彼の「偶発的革命の物語」は、拝金主義や出世欲が見え隠れする本が多いなかで、好感が持てるものである。（土井英司）

「ネットワークをコンピュータにした人々」が本書のサブタイトルである。インターネットの時代に、何をいまさらと思う人がいるかもしれないが、コンピュータをネットワークでつなぐということ自体、自然の成り行きでなったことではない。「The Network Is The Computer」（80年代のサン・マイクロシステムズの標語）という概念を提唱し、そのための技術を開発した一群の人々の努力のおかげであった。その1人が、サンのチーフ・サイエンティストとして名高いビル・ジョイである。

ビル・ジョイは80年代にインターネット・プロトコルとUNIXを結びつけ、分散コンピューティングに不可欠なファイル共有システムNFSを開発、さらに90年には、「ノマディック・コンピューティング」という考え方を世界に示して、単体としてでなく、ネットワーク化されたコンピュータの群が協業しあう21世紀の基盤技術に道を開いた。いまｉモード携帯電話にまで搭載されるようになったJavaや、家電製品を相互につなぐJiniなどの考え方は、この時代のジョイや、彼と共にサンの研究所に集ったサイエンティストたちに、その思想的淵源がある。

ジョイが描いたノマディック・コンピューティングとは、ちょっとしたプログラムが載る軽量のデバイスを人々が身につけ、それを使って家庭でも車の中でも自由にインターネットを利用しながら、情報をデザインしていく世界であった。それがいまようやく現実のものになろうとしている。本書では80年代から現在、そして今後に至るコンピュータ・ネットワーク革命の流れを、それを生み出した人々に焦点を絞って明らかにしようとした。膨大なインタビューを通して、彼らの功績をコンピュータ産業史の中に正当に位置づけた労作といえる。情報技術の発展に向けた人類の飽くなき挑戦の物語として読めば、感動はさらに深いものになるはずだ。（広重隆樹）

   アメリカ司法省による度重なる独占禁止法訴訟、株価神話の崩壊、人材流出…。加えて、Linuxを中心としたオープンソースソフトウェア運動がいま、王者マイクロソフトを脅かしている。
   脇英世は『LinuxがWindowsを超える日』の著者。マイクロソフトの独占禁止法訴訟も長い間取材し続けてきた。それだけに、本書も訴訟問題とLinux関連のトピックにかなりのページを割いている。
   前半では、Linuxの開発者、リーナス・トーバルズ、リチャード・ストールマンなど、オープンソースソフトウェア運動の立役者となった人物が紹介され、その後、e-ビジネスを代表するオラクル、シスコシステムズ、AOL、eBay、Amazon.comなどの企業についての動向が述べられている。ページの都合もあり、1企業につき10～20ページ程度の説明にとどまっているが、読めばe-ビジネスを取り巻く各企業の様子が概観できる。
   誰が「ポスト・ゲイツの覇者」であるかについての明確な記述はないが、著者自身「自分で座右において便利な本を作ろうとした」と語っているだけあって、e-ビジネス全体の流れがコンパクトにまとめられている。（土井英司）

「がんばれNTT、がんばるKDDI」
DDIとKDD、日本移動通信(IDO)の3社が合併した翌日、さまざまな広告媒体を通してこんな刺激的なキャッチコピーが発表された。電電公社時代からの通信業界の雄、NTTに対する公開挑戦状である。
各携帯電話のCM、インターネットプロバイダのCMなど、通信に関する広告の種類は、ここ1年で目立って増えてきている。それだけ「通信革命」が身の回りに浸透してきた証拠だとも言えるのだが、このあたりで氾濫するカタカナ英語を整理しておきたい、という人におすすめしたいのが本書である。
共同通信社で記者をしている著者の解説は、携帯電話からデータ通信、NTT再編の背景から新電電の話と、幾層にも折り重なる題材の間を縦横に飛び回りつつも、非常に明快である。NTT-MEやNTTコミュニケーションズなどNTT再編後に誕生した新会社の事業内容や、KDDIを代表とした新電電系の企業の狙い、また携帯電話の新規格、W-CDMAとcdma2000についての各社の思惑なども説明されており、通信業界のトレンドと現状は、本書でひと通り押さえられる。
通信の変化を理解するためにも、テレコム各社の歴史と現況を知っておくことは、決して損にはならないだろう。(朝倉真弓)

1999年から2000年にかけて「3つの逆転現象」が起こっている。まず、パソコンの出荷台数がカラーテレビの出荷台数を超え、データ通信量と音声トラフィックが逆転し、移動体電話（携帯電話＋PHS）の加入数が固定電話の加入数を超えた。政府がIT政策に重点的に取り組み始めるよりずっと以前に、IT化は広く深く進行していたのである。

本書は、日本のITを支える情報通信産業に関する膨大なデータをまとめたデータ集である。まず、序章では業界全体の動向が解説され、続いて第１章から第11章まで、情報通新政策、情報通信業界、固定通信、移動体通信、放送とケーブルテレビ、インターネット、EC（電子商取引）、IT産業、企業情報化、地域情報化、関連産業の各業界のさまざまなデータが満載されている。

たとえば、暗号、認証、消費者保護や知的財産権の保護、コンピュータ犯罪対策などに関するアメリカやEU諸国、日本の規制政策のリストや通信と放送の融合に関する日米欧の動き、また、パソコンの国内市場シェアや世界市場シェアや家庭用ゲーム機のメーカー別出荷数、光ファイバーの国内市場シェアといったデータも掲載されている。情報通信業界で働く人にはもちろん、新しいビジネスやサービスを始める際にも役立つはずである。（坂井誠）

いや～、久しぶりの名著だ。いまメールの署名に入れて、友人に布教してまわっているほどである。インターネットの今をわかりやすく、まさに旬の話題として読みとり、次世代への新たな方向性を与えてくれる示唆に富む一級の本なのだ。
ご存じのように、インターネットには2つの世界がある。1つはビジネスモデル特許や著作権などが話題の、市場原理が幅を利かせるビジネスの世界。そしてもう1つがLinuxに代表されるオープンソースなどの情報共有が尊重されるネット文化の世界。一見、矛盾し相反する2つの世界は、お互いどうつき合っていけばよいのだろうか。
本書はその答えを、IPOを果たしたRED HAT社やVA LINUX社のLinuxコミュニティとの良好な提携関係に求めた。それが副題にもなっているビジネス世界とネット文化の共生モデル「コミュニティ・アライアンス」だ。
本を読み進めると、コミュニティ・アライアンス論が深まるに従って、地域通貨や評価レビューサイトまで内容が広がっていく。これによって、Linuxの企業戦略に過ぎなかったコミュニティ・アライアンスが一般論まで昇華され、これからの社会システムとして提案されている。
特にコミュニティが市場経済とは別のシステムで動いていることを指摘し、さらにコミュニティの情報編集能力が市場経済価値へと変換できることを認めるくだりは、本当に目から鱗が落ちる思いだった。
この本はオープンソースやITビジネスに興味のある方はもちろんのこと、ネット時代の知的所有権から組織のあり方などに興味がある人に読んでほしい。（保坂昇寿）

NTTドコモが携帯電話でインターネットを利用できる「ｉモード」のサービスを開始したのが1999年2月。以後、1年間で利用者は500万人を超え、さらに他社の同様のサービスを含めた契約数は今年夏の時点で1000万件を突破した。いつ、どこにいても銀行の振込や残高照会、飛行機やホテルの予約、ニュース速報、そして一般のホームページまで利用できる便利な「ケータイインターネット」は、またたく間に日本のインターネット環境に食い込み、アメリカに比べて立ち遅れていたネットビジネスで日本が巻き返しを図るためのカギともいわれるまでになった。
21世紀を目前に、ケータイは単なる電話ではなく、マルチメディア端末として独り歩きを始めている。著者はこうした現象を「ケータイe革命」と呼び、ケータイとケータイにまつわるビジネスの過去、現在、未来を幅広く紹介する。「ｉモード」誕生の舞台裏に始まり、2001年5月に開始される次世代携帯電話の将来像、それを提供するNTTドコモ、KDDI、J－フォン3社のグローバルな経営戦略と内情。また、「PHSは本当に終わりか」「端末の動向」「新市場開拓と不採算事業の見直し」などといった周辺事情のフォローも忘れない。
ケータイをめぐる技術やサービスなどはめまぐるしく変化しているため、本書の旬は短いかもしれない。だが、日刊工業新聞の記者である著者が実際に現場を取材して得た生の声が随所に織り込まれており、「ケータイｅ革命」進行中の臨場感は、リアルタイムに書かれた本ならではのものがある。豊富なデータをもとに、プログラミングや通信システムなどにも詳しく触れており、ケータイやPHSをめぐるビジネスに関心のある人には格好の手引きとなるだろう。（齋藤聡海）

本書は、1987年のNTTからの独立以来、急成長を遂げているNTTドコモについて、誕生と成長、ｉモードの爆発的人気の秘密、ドコモが描くモバイル・フロンティア、ドコモ戦略の未来を読むなど、幅広く解説した「伝記」である。これからビジネスプランを立案しようとする人には、参考になるエピソードが満載だ。

タイトルの「～世界を制する日」は、ビジネスウィーク誌（2000年1月17日号）に掲載された、「日本を熱狂させる無線インターネット接続サービスが、世界を制する可能性がある」という記事を根拠にしているらしい。東京大学大学院の月尾嘉男教授も「ｉモードが世界のIT（情報技術）革命をリードする。ｉモードは日米の立場を逆転するだろう」と発言しているという。

「NTTから独立した当時のNTTドコモは、加入契約者数（自動車・携帯電話）が約90万件、売上が約3300億円、初年度100億円の赤字会社」だった。それが、8年後の2000年早春に開かれたパーティーの席上では、「パソコンの時代は終わった」とNTTドコモの立川啓二社長があいさつするまでに急成長している。確かに、2000年3月には移動体電話（携帯電話とPHS）の契約数は固定電話を超え、ｉモードの契約数は2001年3月に2000万件を超えている。これは、ｉモード以外のインターネット人口に迫る数字である。ドコモが世界を制する日は本当に来るのだろうか？（坂井誠）

孫正義本人、親族や友人、知人などの関係者へのインタビューをもとに書き下ろしたソフトバンク社長・孫正義伝である。

幼少の時の父親の教育、勉強ぶり、アメリカ留学から最初の会社の設立までなど、とくにはじめの3分の1のエピソードには孫氏の人間性のバック・ボーンがあざやかに描かれており、一気に引き込まれる。

後半は持株会社ソフトバンク社長としての孫正義の活躍ぶりに、経済界の先輩たちの孫への評価を織り交ぜて筆が進められているが、前半のような牽引力は失われている。

これはあながち著者の責任とは言えず、現に分かりやすい語り口が後半崩れているわけでもない。ただ、何ももたない若者が、明確な目的意識を胸に、自分を信じて冒険の旅に出てさまざまな冒険をする、という冒険小説的な要素に満ちた孫氏の青年期の逸話の絶対的なおもしろさが、人間の根源的な好奇心に訴える大きな力を持っているのに比して、後半の経営論的なテーマについては、このような伝記的な論じ方よりベターなアプローチが別にあるということによるのだろう。

ともあれ、孫氏のバイタリティー溢れる徹底した「攻め」の人生は、日本で「アメリカンドリーム」を実現することになる。その背景には、彼の明確な人生観と目的意識があり、成功の青写真を描くことのできる典型的な起業家魂がある。

さらに、既存の権力にすりよるのではなく、誰もやっていないこと、自分にしか出来ないことで第一人者になる。これなら構造改革の過渡期の不景気とは無縁でいられる。元気が出る本である。癒してくれるハーブの香りというのではなく、ガッと汗の吹き出す香辛料の刺激のような本である。

著者にはほかに、『小説田中軍団』『美空ひばり時代を歌う』『梟商小佐野賢治の昭和戦国史』『人間小沢一郎一を以って貫く』などの作品がある。（小野ヒデコ）

帝王の誕生
ステファンメイン、ポールアンドルー（三田出版会 1995年05月）

電脳曼陀羅
中村正三郎（ビレッジセンター出版局 1995年01月）

絵とき情報処理全科
岩田寿夫、梶山隆、高橋敏浩、島貫孝、相田誠一、土谷武（オーム社 1990年11月）

インターネットがインフラとして完全に定着した今では、Eメールやネットサーフィンができるだけでは誰も評価してくれない。また、技術的にはまだまだ困難ではあるが、Web構築に関しても単に作るだけでは誰も見向きもしてくれなくなった。

本書の帯にも書いてあるように、デジタル時代にビジネスを成功させるためのカギは、「情報をいかに正しく理解し、理解させるか」である。Webデザインにおけるナビゲーションや情報アーキテクチャーなどの手法も、目的は基本的に同じだ。

本書は、「情報を理解する」ことを人生のテーマとした情報建築家（インフォメーション・アーキテクト）、リチャード・S・ワーマンによって書かれた、「情報ジャングル・サバイバルガイド」である。読者対象は、ビジネスパーソンやWebを含むメディアの関係者といったところだろう。

著者は本書の中で、あるOSのヘルプ機能や定番の情報源と思われているイエローページの情報分類法、IT系企業にありがちな「ソリューション」をはじめとするあいまい表現を批判し、情報発信者が相手にわかりやすく伝えるために気をつけるべきポイントを示している。また、情報の受け手の特性を知るためのヒントや、アプローチ法についても言及されており、情報をうまく伝えているWebに関してはURL入りで紹介されている。最近情報建築の世界で論争を巻き起こしている「検索エンジンに対応したサイトをいかにデザインするか」についても触れられており、e-ビジネス関係者にとっては必読の内容といえる。（土井英司）

情報処理要論
菅博、宇土顕彦、栗山仙之助、下左近多喜男（朝倉書店 1990年05月）

基礎電子計算機
大河内正陽、古賀義亮、鍜島静子（実教出版 1990年03月）

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